“La definizione di Managing Partner, alquanto altisonante, in realtà richiede di coordinare l’attività dei vari
Collaboratori, nonché la propria, a favore dei Clienti. – Spiega l’ Avv. Mario Dusi, Fondatore e Managing
Partner di DusiLaw Legal&Tax – Questo perché la modalità organizzativa dello Studio è improntata sulla
capacità di specializzazione dei vari Colleghi e dei vari Professionisti su materie specifiche che però, come
ben sappiamo, oramai devono essere compenetranti una con l’altra. Dal fiscale che ha un effetto
predominante per esempio sui Trust, che spesso ci vengono chiesti e sempre di più prendono piede anche
in Italia, per fortuna, provenendo dall’estero.”
“Questo succede anche per quanto riguarda i passaggi generazionali, dove tutti gli aspetti legati sia alla
parte di contrattualistica ed organizzativa e aziendale diventano determinanti. Oltre all’aspetto, in alcune
fattispecie, di tematiche legate a procedure concorsuali, alle quali però recentemente l’esperienza ci
insegna che le aziende straniere sono sempre più attente per poter comperare parti di aziende o aziende
sottoposte a procedure concorsuali italiane sempre più interessanti proprio per il mercato.”
“Quindi il Managing Partner diventa la figura di ruolo che deve coordinare tutti questi vari aspetti, e cercare
di rendere al meglio il lavoro svolto nel proprio ufficio per renderlo rapido, efficace, pragmatico e
soprattutto comprensibile per il Cliente.”
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